10月25日，江山股份子公司哈利民舉行“2026年新生產(chǎn)季開工儀式”。江山股份董事長王利現(xiàn)場指導工作。

王利點評了哈利民2025年生產(chǎn)季在生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)等方面的工作，并對下一步工作提出明確要求：一是要加強團隊建設(shè)。要從優(yōu)化工作環(huán)境、完善薪酬激勵體系等方面精準發(fā)力，加快引進機電一體化專業(yè)人才。同時，高度重視產(chǎn)品工程師等技術(shù)序列人才的培養(yǎng)與儲備，通過團隊專業(yè)能力提升，增強對產(chǎn)品市場差異化的感知與響應能力。二是勇于創(chuàng)新突破。目前隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，引發(fā)特定時段發(fā)貨和庫存瓶頸，解決路徑在于創(chuàng)新變革。要依托近三年運營大數(shù)據(jù)深度分析，提煉訂單波動、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)等關(guān)鍵規(guī)律，從源頭優(yōu)化流程——在入庫環(huán)節(jié)即同步策劃發(fā)貨方案，通過科學劃分倉庫功能區(qū)域、優(yōu)化產(chǎn)品組合策略、前置發(fā)貨計劃策劃等舉措，實現(xiàn)倉儲發(fā)貨效率質(zhì)的提升。三是持續(xù)對標提升。堅決摒棄“閉門造車”思維，以全國市場為視野，主動對標行業(yè)頂尖標準與頭部企業(yè)實踐。圍繞產(chǎn)品核心使用場景，深度挖掘客戶與需求差異，針對性開展技術(shù)升級、服務優(yōu)化與品質(zhì)提升，以差異化競爭優(yōu)勢支撐公司品牌溢價能力建設(shè)。四是勇?lián)髽I(yè)使命。要積極踐行“企業(yè)發(fā)展好，員工才能發(fā)展好”的共生理念；全體員工要將建設(shè)優(yōu)質(zhì)基地作為共同責任，并將其作為代代相傳的社會責任與企業(yè)使命，以長遠視角深耕細作，推動哈利民可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

開工儀式上，哈利民140余名員工進行了安全生產(chǎn)宣誓。哈利民總經(jīng)理韓曙東總結(jié)了上一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時向全體員工提出要傳承江山人的優(yōu)良傳統(tǒng)，直面發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，緊扣既定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標，不折不扣完成各項任務指標。